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(刘刚 王思梦 许颖)为全面了解掌握本届任期内乡镇、村班子运行和干部履职情况，切实管好用好乡村干部队伍。今年以来，乐山市峨边彝族自治县对13个乡镇99个村(社区)开展了乡村两级班子届中分析研判工作，高站位、高要求、高标准谱好统筹部署、调研分析、结果运用“三部曲”，着力推进基层组织建设全面进步、全面过硬，为奋力推动乡村全面振兴提供坚强的组织保证。

高站位组织，谱好统筹部署“前奏曲”。立足早谋划、早部署，研究印发《峨边彝族自治县乡镇领导班子和村(社区)“两委”班子届中分析工作方案》，由13个乡镇联系县领导带队、37名业务骨干组成13个工作组，明确分析内容、研判程序和工作要求等，统一工作步调；协调县纪委监委、县委政法委、县委目标绩效办等8个部门收集乡村两级领导班子及成员的工作实绩、廉洁自律、遵纪守法等情况；组织开展专题工作培训，详细解读工作步骤，划出研判重点，努力打造“责任清晰、业务精通、研判精准”的工作体系，确保乡村两级班子届中分析工作“一盘棋”统筹推进、“一股劲”真抓实干。

高要求推进，谱好调研分析“进行曲”。联合乡镇党委组织召开动员会，讲明调研目的，摆正心态、实事求是、全力配合，静态分析与动态考察相结合，采取“查、谈、测、访”的方式进行研判；查阅工作总结、会议记录等“一手资料”，准确了解各村重点工作开展状况，分层分类组织班子成员、中层干部、党员群众代表、网格员等群体2000余名，逐一开展“一对一”谈心谈话，全面了解乡村两级班子结构运行、干部工作能力、精神状态等真实情况；发放测评表2000余份，按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次进行量化评比，评估群众满意度，并对乡村两级班子和成员履职情况逐一进行“体检”和“问诊”。

高标准研判，谱好结果运用“片尾曲”。召开工作小组研讨会，综合分析研判，对乡村两级班子及成员按照“好、正常、较差”三个档次进行定性评价，形成“一乡一村一报告”；严格经县级工作组“一筛”、县委组织部“二研”、县级党委常委会“三判”的程序，逐乡逐村“过筛子”，为选准、用好基层干部提供决策依据；依托研判结果，对干部及时谈话提醒、调整优化、强化培训帮带，加强村级后备干部储备力度，针对性破解乡村两级干部队伍建设中的痛点、难点、堵点，把分析研判结果作为总结经验、推进工作的有力抓手，持续提升基层党组织的战斗力。(完)