1、4个意见：领导与各级员工缺乏实际的沟通。

(相关资料图)

2、 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。

3、企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。

4、2、企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。

5、若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。

6、3、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问，了解其对于公司，对于新岗位工作的认识。

7、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。

8、4、用人部门负责介绍新人，介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求（综合素质、学习能力、工作态度方面）。

9、建议：上司交待的任务即使你没有完全的把握胜任也要先着手去做，边做边动脑思考是否有更好的方式去解决问题，同时边做边汇报，如实地向上司反应情况，请求上司的理解和支援。

10、在职场上，最忌讳的就是，上司交待你一项任务，还没有去做，就先开始抱怨。

11、公司招聘员工的目的是解决公司的问题，要相信公司的问题就是你的机会。

12、老板最欣赏的人、最需要的人是能够创造性地完成任务并解决问题的人。

13、扩展资料：领导与各级员工缺乏实际的沟通。

14、 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。

15、企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。

16、企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。

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